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李嘉誠父子投資版圖:英國有3900億港元資產(chǎn)

　　華人首富的賬，永遠算得精；超人的謀略，永遠是先見(jiàn)之明與深謀遠慮并存。
　　自1986年，李嘉誠購入加拿大赫斯基石油逾半數權益后，李氏商業(yè)帝國的海外投資之旅就再也沒(méi)有停止——1996年將Orange電訊公司在英國上市；2010年長(cháng)江基建以91億美元的價(jià)格收購英國電網(wǎng)公司，當年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中；以1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃氣資產(chǎn)，13億歐元收購奧地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購加拿大電廠(chǎng)資產(chǎn)，97億港元購入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國的海外版圖已遍及歐洲、開(kāi)曼群島、亞洲等國家和地區。其中，其在英國的投資，被形容為“買(mǎi)下了整個(gè)英國”。
　　隨著(zhù)近年來(lái)不斷拋售內地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，李氏商業(yè)帝國也加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節奏明顯加快。投資遍布電信、基礎設施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。
　　2013年1~6月份，李嘉誠相繼收購了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-Afvalverwerking B.V。廢物轉化能源公司、愛(ài)爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開(kāi)資料統計顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開(kāi)支中，有76億港元投到歐洲地區，占比高達69%，香港與內地則僅占14.3億港元。
　　今年以來(lái)，除了長(cháng)實(shí)地產(chǎn)重組上市、長(cháng)江基金合并電能集團兩項大的資本重組計劃，李氏商業(yè)帝國的海外步伐仍然快馬加鞭。
　　2015年8月，《華爾街日報》的消息顯示，長(cháng)江和記實(shí)業(yè)公司（CK Hutchison Holdings Ltd。）將把旗下3Italia業(yè)務(wù)與俄羅斯電信公司Vimpel Com旗下業(yè)務(wù)Wind Group進(jìn)行合并。
　　今年早些時(shí)候的3月下旬，西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠旗下公司和記黃埔達成最終協(xié)議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購英國第二大移動(dòng)電信運營(yíng)商O(píng)2。該項交易也將成為迄今為止李嘉誠最大規模的海外并購案。公開(kāi)資料顯示，O2是英國第二大移動(dòng)電信運營(yíng)商，目前擁有約2200萬(wàn)名用戶(hù)。
　　O2創(chuàng )立于2002年，西班牙電訊2006年收購該公司時(shí)斥資180億英鎊，而9年后，李超人以便宜近80億英鎊的價(jià)格買(mǎi)入。由此可見(jiàn)，李嘉誠及接班人李澤巨的商業(yè)謀慮。
　　由于多個(gè)歐洲項目均以較低價(jià)格買(mǎi)入，李氏商業(yè)帝國的海外投資也被冠以“抄底”。
　　目前，李氏商業(yè)帝國在英國的總資產(chǎn)高達3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運營(yíng)商、1家鐵路集團、1家區域電網(wǎng)公司、2家區域煤氣公司、1家水務(wù)公司。其中，在倫敦市區還有一個(gè)3500套住宅的樓盤(pán)開(kāi)發(fā)項目。
　　在愛(ài)爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國家，均有電信業(yè)務(wù)的投資收購；在荷蘭，則有連鎖店業(yè)務(wù)。
　　而經(jīng)過(guò)旗下公司重組，有長(cháng)實(shí)地產(chǎn)、長(cháng)江基建等多家公司的注冊地騰挪到了開(kāi)曼群島、百慕大群島等地。
　　在抄底歐洲、收縮中國香港和內地的同時(shí)，李嘉誠并沒(méi)有放棄亞洲。2013年12月底，李嘉誠部分所有的新加坡亞騰資產(chǎn)管理公司（ARA Asset Management）一份監管文件中披露，將收購澳大利亞麥格理集團韓國地產(chǎn)公司，該公司通過(guò)兩家私有房地產(chǎn)信托管理著(zhù)5884億韓元的物業(yè)。此外，亞騰還將收購麥格理旗下一家房地產(chǎn)投資信托基金10.02%的股份，但亞騰并未透露交易價(jià)格。當時(shí)，亞騰首席執行官林惠璋在一份聲明中表示，收購的目的是“充分利用韓國房地產(chǎn)領(lǐng)域巨大的投資機會(huì )”。
　　除了北亞地區，李氏父子的商業(yè)嗅覺(jué)還觸到了馬來(lái)西亞。
　　2011年，李氏父子把產(chǎn)業(yè)投資焦點(diǎn)轉向馬來(lái)西亞購物中心領(lǐng)域。當年斥資2.45億馬幣，從德國產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來(lái)西亞當地發(fā)展商Puncakdana集團手中，收購了位于雪州阿拉白沙羅（Ara Damansara）的The Citta Strip Mall 購物廣場(chǎng)。同年5月以4.5億馬幣成功競標3家購物廣場(chǎng)。近年又先后收購梳邦再也高峰廣場(chǎng)（The Summit USJ），以總價(jià)7.1億馬幣收購馬六甲Aeon Bandaraya廣場(chǎng)和第一滿(mǎn)家樂(lè )（1Mont’Kiara）。
　　梳理李氏父子的海外投資路線(xiàn)圖，不難發(fā)現，在商言商及資本利益最大化，永遠是商業(yè)的本質(zhì)。這些低價(jià)或抄底的投資行為，也不斷印證著(zhù)從商60余年、投資從未失手的超人特質(zhì)。
最后更新時(shí)間:2015-09-23 閱讀:250次

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