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拼多多敲鐘上市！80后學(xué)霸創(chuàng )業(yè)3年，身家超過(guò)劉強東！

2015年9月，一款名叫拼多多的APP上線(xiàn)，踏入看似早已飽和的電商“紅海”。當時(shí)很少有人能預見(jiàn)，在淘寶、京東、蘇寧等巨頭的夾擊下，這股新生力量以燎原之勢席卷了三四線(xiàn)城市以及農村地區。

就在大城市里的年輕人還沒(méi)來(lái)得及搞懂拼多多的玩法時(shí)，這家公司的市值已經(jīng)悄然突破2000億人民幣；拼多多的活躍用戶(hù)數也達到3.44億，超過(guò)了美國人口總數（3.27億）。

北京時(shí)間7月26日晚，拼多多正式登陸納斯達克市場(chǎng)。隨著(zhù)開(kāi)盤(pán)價(jià)位報出，創(chuàng )始人兼CEO黃崢的身家達到137億美元，超越了電商同行劉強東：此刻距離京東初創(chuàng )已經(jīng)14年了，而拼多多的誕生甚至還不到3周年。

史上第一次“兩地敲鐘”

7月26日晚，紐約和上海迎來(lái)了資本市場(chǎng)罕見(jiàn)的遠程連線(xiàn)“異地敲鐘”，這在納斯達克歷史上尚屬首次。

拼多多納斯達克敲鐘瞬間，敲鐘者是拼多多平臺消費者代表張怡（正中間紅衣女子）

上海敲鐘儀式同步現場(chǎng)瞬間，中間為納斯達克亞太區主席邁克·易

在紐約時(shí)代廣場(chǎng)，歡迎拼多多赴美上市的巨型廣告投放在大屏幕上；在納斯達克大廳內部，嘉賓們通過(guò)視頻連線(xiàn)與上海陸家嘴會(huì )場(chǎng)同慶敲鐘上市的時(shí)刻。

拼多多CEO黃崢選擇留在上海主持國內的IPO分會(huì )場(chǎng)，對此他曾在采訪(fǎng)中表示沒(méi)有遺憾：

“畢竟很多人去美國不方便。對于我來(lái)講，如果有機會(huì )和消費者、員工，包括媒體，以前幫助過(guò)我們的人能夠在一起的話(huà)，感覺(jué)更好一點(diǎn)。”

根據拼多多向美國證券交易委員會(huì )（SEC）提交的招股書(shū)顯示，拼多多發(fā)行的美國存托憑證（ADS）價(jià)格區間為16-19美元。按照這一價(jià)格，拼多多估值大約為240億美元。

由于投資者認購火爆，超額認購20倍以上，拼多多有權將價(jià)格上調20%，至22.8美元。但是黃崢表示放棄調價(jià)機會(huì )，最終定價(jià)19美元。

面對提高IPO價(jià)格的機會(huì )卻不為所動(dòng)，黃崢解釋說(shuō)，這是為了向大家表明拼多多的價(jià)值觀(guān)，不想占別人便宜。

有意思的是，拼多多在招股書(shū)中還將“本分”一詞列為公司的核心價(jià)值觀(guān)。

黃崢身家超越劉強東

26日拼多多ADS股價(jià)開(kāi)盤(pán)跳漲39.45%，沖到26.5美元。

按照這一價(jià)格計算，拼多多總市值約340億美元，約合人民幣2280億元。

根據招股書(shū)披露，黃崢持有20.7億普通股，折合5.18億份ADS。按照開(kāi)盤(pán)股價(jià)計算，黃崢的持股身家達到137億美元（約合人民幣932億元）。

根據福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，26日當天，劉強東個(gè)人財富約為94億美元，已被黃崢大幅超越。

拼多多采取了AB股權結構。IPO后，黃崢預計將占股46.8%，擁有89.8%的投票權；騰訊將占股17.0%，投票權為3.3%；紅杉資本將占股6.8%，投票權為1.3%。

1980年出生的黃崢，是個(gè)不折不扣的學(xué)霸。1998年黃崢?lè )艞壡迦A，選擇進(jìn)入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院，主修計算機專(zhuān)業(yè)。后來(lái)，黃崢認識了他人生中最重要的一位伯樂(lè )——步步高集團董事長(cháng)段永平。

2004年，劉強東創(chuàng )辦了京東，而在美國碩士畢業(yè)的黃崢選擇投奔初創(chuàng )期的谷歌，正是在這段時(shí)間里，黃崢接觸了電商領(lǐng)域的搜索算法。2006年，黃崢與李開(kāi)復一起回國建立谷歌中國辦公室。一年后，黃崢從谷歌辭職，從事電商和社交游戲等行業(yè)，最初的投資人則是段永平。

2015年4月，黃崢創(chuàng )立的拼好貨上線(xiàn)；
同年9月，黃崢旗下的公司內部孵化出拼多多。
2016年9月，拼多多、拼好貨宣布合并，黃崢擔任新公司董事長(cháng)。此時(shí)的拼多多在訂單數和用戶(hù)數方面已經(jīng)趕上了唯品會(huì )。

拼多多成功之路：低價(jià)拼團+騰訊平臺

如果以1000億元GMV（網(wǎng)站成交金額）作為里程碑的話(huà)，京東用了10年完成，淘寶用了5年，而拼多多只用了2年零3個(gè)月。這就是拼多多野火般的擴張速度。

而采取“農村包圍城市”策略的拼多多，也基本確立了電商領(lǐng)域“第三勢力”的地位：根據金融時(shí)報網(wǎng)測算，拼多多的市場(chǎng)份額約為5.2%，遙遙領(lǐng)先身后的追趕者。

著(zhù)名IPO調研機構文藝復興資本（Renaissance Capital）分析師凱瑟琳指出，拼多多在中國三四線(xiàn)城市以及更小的鄉鎮取得了優(yōu)勢：

“他們專(zhuān)攻阿里和京東觸角未及的小地方，并且主打朋友家人分享互動(dòng)的社交概念，這種模式對投資者而言很有吸引力。”

根據極光大數據，截至2018年2月，拼多多在三線(xiàn)、四線(xiàn)城市的滲透率(分別為21.38%、35.34%)甚至超過(guò)手機淘寶 (20.31%、31.50%)。而在三線(xiàn)以下城市，分布著(zhù)中國55%的網(wǎng)民，市場(chǎng)空間巨大。

創(chuàng )新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人汪華曾表示，拼多多的成長(cháng)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三波人口紅利的必然結果。第三波人群主要來(lái)自三四五線(xiàn)城鎮人口，數量有五六億之多。

此外，拼多多的投資人騰訊本身?yè)碛械纳缃黄脚_和移動(dòng)支付工具，也幫助拼多多在“渠道下沉”的競爭中搶得先機。

雖然在接受《財經(jīng)》雜志采訪(fǎng)時(shí)，黃崢曾否認過(guò)“騰訊系”的說(shuō)法，但拼多多招股書(shū)顯示了對騰訊平臺的巨大依賴(lài)：招股書(shū)中總共63次提及騰訊。

微信和QQ提供的流量入口，微信錢(qián)包提供的結算通道，以及騰訊提供的云計算等服務(wù)，都是拼多多業(yè)務(wù)倚賴(lài)的關(guān)鍵。

為此，拼多多先后向騰訊支付過(guò)合計約7.78億元的費用。
最后更新時(shí)間:2018-07-27 閱讀:159次

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