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權威發(fā)聲，支招中國民企走出去

　　日前，中民投的全球智囊機構——全球專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )齊聚“海上絲綢之路”的關(guān)鍵節點(diǎn)城市新加坡，為了中國民營(yíng)企業(yè)的國際化布局獻計獻策。
　　10月29—30日，中民投的全球智囊機構——全球專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )齊聚“海上絲綢之路”的關(guān)鍵節點(diǎn)城市新加坡。除了普羅迪、德維爾潘、羅蘭貝格等“大咖”之外，更有兩位新成員的加入——他們是印尼工商會(huì )主席蘇羅約和巴基斯坦前總理阿齊茲。這樣分量的中國民企智庫，已經(jīng)儼然與布魯金斯學(xué)會(huì )這樣的世界頂級智庫有了相似之處。
　　全球專(zhuān)家支招一：中國民企如何走出去？
　　專(zhuān)家們首先就針對中國民營(yíng)經(jīng)濟如何走出去，提出了各自的看法。
　　著(zhù)名戰略咨詢(xún)機構的創(chuàng )始人羅蘭·貝格認為，從中國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來(lái)說(shuō)，已經(jīng)進(jìn)入了對外投資迅猛發(fā)展的階段，在2014年的時(shí)候，中國的對外投資凈流量是1600億美元，現在中國的對外投資已經(jīng)超過(guò)了外國對華投資，這是一個(gè)趨勢所在。
　　他指出，中國民營(yíng)企業(yè)在全球化的過(guò)程中，仍然需要很多支持和平臺，而中民投由于其在投資和融資端的豐富資源，能夠為他們提供支持，提供更好的海外平臺。比如說(shuō)，正在進(jìn)行中的印尼產(chǎn)業(yè)園就是這樣一個(gè)創(chuàng )新的模式。而且，中國民營(yíng)企業(yè)在國際化的過(guò)程中不可避免地會(huì )遇到很多管理、文化方面的失誤和一些挫折，有一個(gè)平臺型組織，對于中國民營(yíng)經(jīng)濟走出去是一個(gè)很好的支持。
　　法國前總理德維爾潘則認為，從法國企業(yè)走出去的經(jīng)驗來(lái)看，企業(yè)不能去單打獨斗，有三個(gè)方面的問(wèn)題一定要處理好：一是企業(yè)要有一個(gè)全球化的視野，對投資目標國的市場(chǎng)有很好的理解，包括當地的政治、經(jīng)濟和文化等要素；二是要有一個(gè)非常長(cháng)期的合作關(guān)系，要和當地的相關(guān)合作方建立長(cháng)期關(guān)系，抱團發(fā)展；三是一定要有合作的意識和語(yǔ)言，不能夠老是想著(zhù)要單打獨斗，一定要學(xué)會(huì )怎么樣去精誠合作，創(chuàng )造更大的價(jià)值。
　　全球專(zhuān)家支招二：如何乘著(zhù)“一帶一路”的春風(fēng)
　　“一帶一路”建設構想提出之后，獲得了沿線(xiàn)國家的積極響應，中國民營(yíng)企業(yè)如何把握這一歷史性的機遇，參與到這一建設進(jìn)程中來(lái)，也是本次會(huì )議討論的熱點(diǎn)話(huà)題。
　　清華大學(xué)副校長(cháng)楊斌認為，“一帶一路”作為國家級戰略，其真正落地，需要很多企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做一些拓展性的工作。那么以中民投為代表的民營(yíng)企業(yè)，就可以在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮它的優(yōu)勢，那就是了解中國民營(yíng)企業(yè)的短板，以及它們現在轉型升級所需要的一些重要的關(guān)鍵環(huán)節。在這過(guò)程當中，很重要的是能夠團結海外對于中國發(fā)展的積極力量，能夠把這個(gè)資源對接好。他再次強調，產(chǎn)業(yè)投資這件事情，需要有耐心，只要方向是正確的，時(shí)機是正確的，有理由相信這些圍繞“一帶一路”建設的投資，最終會(huì )成為讓人驚喜的一個(gè)又一個(gè)項目。
　　前摩根士坦利亞洲區主席史蒂芬·羅奇也相信，“一帶一路”建設不僅對于區域經(jīng)濟發(fā)展有重大的作用，對于全球經(jīng)濟發(fā)展也有很大的影響。在未來(lái)數年，“一帶一路”將會(huì )轉化為亞洲經(jīng)濟發(fā)展的新的重要驅動(dòng)力。根據亞洲開(kāi)發(fā)銀行的預測，到2020年，亞洲對于基礎設施的需求將達到8萬(wàn)億美元。羅奇建議，中國民營(yíng)企業(yè)應該參與到這些沿線(xiàn)國家的基礎設施建設中來(lái)，因為這會(huì )是當地經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，為當地帶來(lái)繁榮和穩定。對于中國民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)時(shí)代機遇。他希望，以中民投為代表的民營(yíng)企業(yè)能夠把握這一機遇，投入到“一帶一路”互聯(lián)互通的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。
　　印尼工商會(huì )主席蘇羅約則從另一個(gè)角度給出了他中肯的建議，他說(shuō)，如果中國的民營(yíng)企業(yè)要去印尼發(fā)展，那么從印尼政府的角度來(lái)說(shuō)，他覺(jué)得有三方面的契合點(diǎn)：一方面是印尼需要基礎設施建設，第二是印尼希望在教育方面加大投入，第三是印尼政府已開(kāi)始有強有力的政策支持。
　　他特別提到了最近中民投在印尼成立的“一帶一路”人才培養基金，這個(gè)基金非常重要，因為中國民營(yíng)企業(yè)在當地的投資，需要有技術(shù)又有經(jīng)驗的一批管理人才和勞動(dòng)者，才能夠把這個(gè)工業(yè)園建立起來(lái)，所以類(lèi)似中民投在印尼的這種做法值得借鑒，也會(huì )收到良好效果。
　　全球專(zhuān)家支招三：中國民營(yíng)企業(yè)要更國際化
　　與會(huì )專(zhuān)家一致同意，中國民營(yíng)企業(yè)要在國際舞臺上贏(yíng)得更大的關(guān)注，獲得更大的成功，自身的國際化轉變是必需的前提。這些年來(lái)，已經(jīng)有一批成功的中國企業(yè)贏(yíng)得了世界范圍的贊譽(yù)，包括華為、聯(lián)想等等，這也給中國民營(yíng)企業(yè)走出去一個(gè)提示：那就是一定要按照國際通行準則來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。
　　美中關(guān)系全國委員會(huì )會(huì )長(cháng)斯蒂芬·歐倫斯，作為見(jiàn)證中美關(guān)系這些年不斷變化的資深外交家，他認為中國民營(yíng)企業(yè)想要在海外取得成功必須有以下三個(gè)特質(zhì)：一、要有強大的股東背景，民營(yíng)企業(yè)是商業(yè)組織，股東的實(shí)力決定了企業(yè)的高度和發(fā)展欲望，以及對資源的管理和調配；二、要有外部的咨詢(xún)機構或智庫，能夠為企業(yè)提供投資目的地的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，并調動(dòng)資源和人脈促成交易的發(fā)生；三、要有國際化的人才隊伍，有一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，只有員工實(shí)現了國際化，企業(yè)才能在走出去的過(guò)程中立于不敗之地。
　　蘇羅約也說(shuō)，中國民營(yíng)企業(yè)走出去，不能回避競爭，而是要把良性競爭看成是商業(yè)的必然組成部分。他舉例說(shuō)，目前有相當數量的日本企業(yè)在印尼投資建設，而諸如汽車(chē)等行業(yè)占據主導地位，但是這并不會(huì )阻礙中國民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入印尼。印尼是一個(gè)市場(chǎng)很大的國家，人口基數也非常大，印尼的經(jīng)濟發(fā)展潛力是非常大的。盡管會(huì )有一些競爭，但還是可以歡迎更多不同的國家、不同的企業(yè)來(lái)印尼投資，中國企業(yè)應對此有所準備，提前布局。
　　中民投董事局主席董文標也說(shuō)，近年來(lái)，中國政府不斷出臺政策措施，引導民營(yíng)企業(yè)參與海外競爭，鼓勵民營(yíng)資本進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)，民營(yíng)企業(yè)自身也有著(zhù)“走出去”的強烈的愿望。中民投愿意服務(wù)國家“走出去”和“一路一帶”建設，在國家產(chǎn)業(yè)的轉型升級中發(fā)揮自己應有的作用，成為民營(yíng)資本“走出去”的領(lǐng)軍者。
　　斯蒂芬·歐倫斯補充說(shuō)，以中民投為代表的中國民營(yíng)企業(yè)赴海外投資，可以加深被投資國與中國，以及中國人民與被投資國家人民的友誼，因為投資是加深友誼的一劑良方。這條國際化的道路應該更大膽地走下去。
最后更新時(shí)間:2015-11-04 閱讀:159次

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