存貨管理
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進(jìn)行管理,主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析,最后進(jìn)行有效控制,達到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟效益。
企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及原因:
1.存貨的收入、發(fā)出、結存缺乏真實(shí)記錄
2.內部控制制度不健全
3.流動(dòng)資金占用額高
4.非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量
5.管理不到位
存貨管理的意義:
1.可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理
2.幫助庫存會(huì )計進(jìn)行庫存商品的核算
3.提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據
4.實(shí)現降低庫存、減少資金占用,避免物品積壓或短缺,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行
提高企業(yè)存貨管理水平的途徑:
1.嚴格執行財務(wù)制度規定,使賬、物、卡三相符
2.采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉
3.加強存貨的采購管理,合理運作采購資金,控制采購成本
4.充分利用ERP等先進(jìn)的管理模式,實(shí)現存貨資金信息化管理
企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及原因:
1.存貨的收入、發(fā)出、結存缺乏真實(shí)記錄
2.內部控制制度不健全
3.流動(dòng)資金占用額高
4.非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量
5.管理不到位
存貨管理的意義:
1.可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理
2.幫助庫存會(huì )計進(jìn)行庫存商品的核算
3.提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據
4.實(shí)現降低庫存、減少資金占用,避免物品積壓或短缺,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行
提高企業(yè)存貨管理水平的途徑:
1.嚴格執行財務(wù)制度規定,使賬、物、卡三相符
2.采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉
3.加強存貨的采購管理,合理運作采購資金,控制采購成本
4.充分利用ERP等先進(jìn)的管理模式,實(shí)現存貨資金信息化管理
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